面對失敗的七個(gè)正確態(tài)度

「對待失敗的態(tài)度，不是淡然處之，而是『記住』」

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成功路上的黃金分割

西華·萊德是英國知名作家兼戰地記者，二戰期間，他從一架受損的運輸機上跳傘逃生，落在緬印邊境的一片叢林中

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馬斯克：“極端成功者”無(wú)人可比

他是當前最富有創(chuàng )新精神科技工業(yè)家，被硅谷寄厚望為"下一個(gè)喬布斯"；他被稱(chēng)為現實(shí)生活中的鋼鐵俠，《紐約時(shí)報》說(shuō)他是"沒(méi)有穿鋼鐵俠戰衣的托尼·斯塔克"，他是特斯拉汽車(chē)公司的CEO埃隆·...

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雷軍，你的“敵人”為啥辣么多？

上周，雷軍又飛上了風(fēng)口

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行動(dòng)創(chuàng )造火花，人生轉折點(diǎn)的由來(lái)

如果你希望這輩子可以過(guò)得平淡無(wú)奇，那么就讓自己的行動(dòng)越少越好，因為只要你不做某件事，就什么都不會(huì )發(fā)生，不會(huì )發(fā)生可能會(huì )令你討厭的事情，但同樣地，那些原本可能會(huì )發(fā)生的好事也不會(huì )發(fā)生了

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績(jì)效考核，員工老板都不滿(mǎn)意，如何解決？

老板認為考核結果失真，員工認為考核是形式，績(jì)效管理陷入兩難境地……如何增強績(jì)效管理有效性，防止雞肋現象，是目前中國績(jì)效管理最頭痛的問(wèn)題

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走出慣性的思考

一家酒店經(jīng)營(yíng)得很好，人氣旺盛、財源廣進(jìn)

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看看優(yōu)秀CEO如何規劃時(shí)間

作為一個(gè)創(chuàng )始人、初創(chuàng )公司顧問(wèn)和風(fēng)險投資人，BillTrenchard曾幫幾十個(gè)創(chuàng )業(yè)公司落地，通過(guò)高增長(cháng)贏(yíng)得競爭

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不管在哪里上班，請記住這個(gè)字

第一則：工作不養閑人，團隊不養懶人

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劉邦的一百次與一次

電視劇《楚漢傳奇》結尾處，安排了一場(chǎng)劉邦和他的孫子對話(huà)，總結自己一生征戰成敗的戲

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