為了解所屬各公司一季度工作中存在的問(wèn)題和困難并有針對性地做好第二季度的工作安排，確保完成今年的目標任務(wù)，集團領(lǐng)導班子成員、各部負責人及相關(guān)工作人員在3月26日至31日期間組成督察組對集團所屬各公司進(jìn)行了一季度工作督察。

督察組深入基層分別聽(tīng)取了青海物產(chǎn)化工，青海物產(chǎn)配送等12家公司各自對本單位2012年第一季度的工作重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)目標及保障措施以及第二季度工作安排的匯報，集團總經(jīng)理王玉輝就各公司如何加快發(fā)展、如何提升企業(yè)綜合素質(zhì)、如何強化經(jīng)營(yíng)工作、如何推進(jìn)項目實(shí)施等重大問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)提問(wèn)，現場(chǎng)分析，實(shí)地查看，對各公司第一季度所做的各項工作給予了肯定，對存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。