這些年來(lái)，你肯定積累了許多寶貴的人生經(jīng)驗：不管是"那些沒(méi)能夠殺死你的，會(huì )讓你變得更強大"的重要時(shí)刻，還是當時(shí)看起來(lái)無(wú)關(guān)緊要卻導致你的生活發(fā)生了驚人變化的事情，都值得你反思。只有更好地認識到這些經(jīng)驗教訓，你才能運用它們改變自己的人生。英國家喻戶(hù)曉的激勵大師邁克爾·赫佩爾（MichaelHeppell）在《卓越行動(dòng)力》一書(shū)的章節中，講述了10條寶貴的人生經(jīng)驗是如何幫助他從一個(gè)屋頂修整工蛻變成對數百萬(wàn)人產(chǎn)生積極影響的演說(shuō)家。這本書(shū)以作者畢生親歷的經(jīng)驗教訓和生動(dòng)案例，幫助讀者找到掌控生活、工作和財富的最佳途徑，因此暢銷(xiāo)80多個(gè)國家。相信邁克爾·赫佩爾提煉出的這10條人生經(jīng)驗能幫助你從不同的角度思考人生，成就更加卓越的自己。1我并不是要你必須熱愛(ài)每一天的每一分鐘，但是如果你讀這篇文章時(shí)正從事著(zhù)一份自己討厭的工作，你就要立即找到方法愛(ài)上它或者干脆離開(kāi)。工作時(shí)間往往占掉了你醒著(zhù)的時(shí)間的一半！人生的三分之一！關(guān)于價(jià)值，父親教會(huì )我很多。他絕不會(huì )采取一個(gè)簡(jiǎn)單的途徑來(lái)迅速獲利，也不會(huì )唯利是圖，他更愿意花幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間和徒弟們在一起，無(wú)條件地付出時(shí)間和精力，把傳世手藝教給徒弟。他培訓過(guò)的英國屋頂工程隊，曾贏(yíng)得了世界冠軍（我打賭你永遠不知道有修屋頂世界冠軍），并且幫助了世界各地成千上萬(wàn)的人。這是我獲得的第一個(gè)卓越的人生經(jīng)歷。后來(lái)，我在一個(gè)青年公益組織中找到了工作，做了很多年的志愿者，我選擇了自己喜歡的事情，而且一般都沒(méi)有報酬。后來(lái)，一位名叫艾倫·珀西瓦爾的成功者給了我一份工作。當其他人只是看到了一個(gè)愚蠢的屋頂工的時(shí)候，珀西瓦爾則看到了更多，并且給了我一個(gè)機會(huì )--一個(gè)完全改變了我人生的機會(huì )。2作為一個(gè)年輕的專(zhuān)業(yè)工人，我于1990年得到了一個(gè)機會(huì )，在蓋茨黑德的英國園林節上和很多慈善機構一起管理一個(gè)大型項目。我的工作是確保慈善機構有他們需要的所有東西以取得項目成功。沒(méi)過(guò)多久，我就意識到一些慈善機構能籌集到比其他慈善機構多得多的資金。實(shí)際上，每個(gè)星期看著(zhù)數字，管理好你的"二八"主體，也能在慈善業(yè)發(fā)揮作用。20％的慈善機構籌集到80％的資金，而80％的慈善機構則為剩余20％的錢(qián)而競爭。有一家慈善機構特別出色：諾森伯蘭郡野生動(dòng)植物信托公司。這家機構做任何事情都要比其他機構好很多，經(jīng)過(guò)仔細觀(guān)察我發(fā)現，他們的職員常常是早到晚退，工作非常努力，比其他慈善機構更加樂(lè )于助人。他們籌集到更多的資金了嗎？是的，他們一直能做到！年復一年，日復一日！我不解，為什么其他慈善機構沒(méi)有發(fā)現諾森伯蘭郡野生動(dòng)植物信托公司的這個(gè)特點(diǎn)并去效仿它呢？直到現在我才真正明白，這也是諾森伯蘭郡野生動(dòng)植物信托公司獲得成功的秘訣。而這個(gè)秘訣也將陪伴我的一生--他們擁有卓越的團隊！3我的新工作仍是與一家慈善機構合作，我主要負責籌集捐款。一天，我有幸拜訪(fǎng)了大衛·布朗，他就是那個(gè)為卡特彼勒大型分離輪軸卡車(chē)發(fā)明齒輪傳動(dòng)機的人，你在世界各地的采石場(chǎng)都可以看見(jiàn)那種齒輪傳動(dòng)機。我和大衛·布朗聊了很多關(guān)于人生和成功方面的話(huà)題，他突然問(wèn)我："邁克爾，為了個(gè)人發(fā)展，你做了哪些努力？"我當時(shí)不太明白該怎么回答，所以請求他說(shuō)得再具體些。他問(wèn)我讀過(guò)哪些書(shū)，上過(guò)哪些課程。我的回答含含糊糊，很混亂，我突然意識到自己并沒(méi)有為個(gè)人發(fā)展做過(guò)任何努力，我讓時(shí)間從我身邊悄悄溜走了。自我反省一番后，我決定采取積極行動(dòng)。我開(kāi)始閱讀個(gè)人發(fā)展方面的書(shū)籍，這是兩部經(jīng)典著(zhù)作。第一本書(shū)是拿破侖·希爾的《思考致富》，我至少讀了20遍；第二本書(shū)是戴爾·卡耐基的《人性的弱點(diǎn)》。我意識到，如果想提升自己，我必須獲得更多的知識。為此，我全身心地投入到那些堅持不懈和永無(wú)止境的改善中。我承諾一周讀一本書(shū)，并且堅持了兩年。在我們忙碌的生活中，閱讀是一種挑戰。除了一星期讀一本書(shū)，我也盡可能多地關(guān)注、傾聽(tīng)來(lái)自作家和專(zhuān)家的錄音記錄。我把個(gè)人發(fā)展課程列入自己的計劃中，因為我知道，如果想提升自己，我就必須對未來(lái)進(jìn)行投資。4在參加一次個(gè)人發(fā)展訓練時(shí)，我頓悟出我的經(jīng)歷就是很好的教材。不久后，我就利用周末教授孩子們課程的機會(huì )傳授我的經(jīng)驗，這些課程取得了驚人的效果。孩子們回到學(xué)校后，他們的老師都會(huì )驚訝地問(wèn)："哇，你怎么了？"他們不僅學(xué)習成績(jì)變好了，而且社交能力也有所提高，信心大增，甚至運動(dòng)水平也增強了，總之，他們都有了一個(gè)全新的自我。后來(lái)，老師們也開(kāi)始加入我的培訓。教育機構對我的課程也有了更大的興趣，將我教學(xué)中所用到的技能和技巧講授給老師。那天是我第一次走進(jìn)學(xué)校給老師們上課，我發(fā)現教老師實(shí)在太難了！我站在一群老師面前，開(kāi)始熱情地講解許多不同的想法，以及這些想法如何能在學(xué)校起作用。這些老師一點(diǎn)兒也沒(méi)有被吸引。他們雙臂抱在胸前坐著(zhù)，頭歪向一邊，四處張望。我問(wèn)自己："這些人怎么了，他們?yōu)槭裁床焕斫?-為什么不接受這些想法并立刻利用它？"45分鐘后，我覺(jué)得需要改變一些事情。我記起幾周前學(xué)習的關(guān)于演講技巧的課程。課上老師說(shuō)："如果你感覺(jué)正在失去聽(tīng)眾，那么你可以問(wèn)一下大家是不是有什么問(wèn)題或意見(jiàn)。如果沒(méi)有人舉手，那么你就能繼續，這說(shuō)明你一直控制著(zhù)演講現場(chǎng)。"結果表明，這是我聽(tīng)過(guò)的最壞的建議。"有人有問(wèn)題或意見(jiàn)嗎？"我問(wèn)道。你根本想象不到，當大約有50只手舉起時(shí)我的驚訝！我恐慌地試著(zhù)選一個(gè)看起來(lái)比較溫柔、不太可能刁難人的人。我掃視著(zhù)大廳，注意到坐在最后一排的一位看起來(lái)很和藹的女士，我想她看起來(lái)很友好、很安全，問(wèn)道："最后面的那位女士，你有什么問(wèn)題嗎？"就在那個(gè)時(shí)候，我明白了……5事實(shí)上，那位老婦人已經(jīng)在一所重點(diǎn)中學(xué)任教30年了！我的建議是，在你認識他人之前，永遠不要以年齡、性別、身高、身材、長(cháng)相、頭銜或其他任何事情去判斷一個(gè)人。她迅速問(wèn)了我三個(gè)問(wèn)題：1.這是基于誰(shuí)的研究？2.有沒(méi)有科學(xué)事實(shí)支持你的想法？3.當大腦處理積極語(yǔ)言時(shí)，發(fā)生在新皮層的認知過(guò)程是什么？坦白講，從第三個(gè)問(wèn)題開(kāi)始我就跟不上她了。你曾經(jīng)有過(guò)那種腹部很不舒服，并且覺(jué)得那種疼痛可能永遠都不會(huì )消失的感覺(jué)嗎？在那一天剩下的時(shí)間里，這些老師給了我生命中最艱難的培訓經(jīng)歷。我知道我說(shuō)的那些方法都是非常有效的，但是我該如何找到科學(xué)依據來(lái)支撐它們呢？你相信你的生命中正確的人會(huì )出現在正確的時(shí)間嗎？我相信。就在我滿(mǎn)腦疑惑時(shí)，我遇到了一位大人物，榮獲英帝國勛章的軍官約翰·麥克白教授。那時(shí)，他是格拉斯哥斯特拉斯克萊德大學(xué)的負責人，是一個(gè)知識淵博的人，他用教育學(xué)的理論回答了老師的提問(wèn)，他不僅能夠證明這些想法是如何運作的，還證明了這些想法為什么能運作。從此以后，我們成了非常親密的朋友，不僅如此，我們還一起研究，找到更多的證據來(lái)支持我們的想法，我們還成了最佳拍檔。我非常興奮！我再一次進(jìn)入學(xué)習曲線(xiàn)中，一個(gè)巨大的加速學(xué)習曲線(xiàn)！我們可以接觸數以萬(wàn)計的年輕教師的生活。6那么，請睜大眼睛。你可能不知道，火車(chē)上坐在你對面的那個(gè)人，或是一位朋友的朋友，會(huì )為你生命中的諸多問(wèn)題提供答案。但是如果你沒(méi)有和他們談話(huà)，就真的永遠都不會(huì )知道。幾個(gè)月后，我們離開(kāi)學(xué)校到新加坡參加世界思想大會(huì )，有幸向來(lái)自52個(gè)國家的朋友展示我們的工作成果。我們論證了不同的想法和技巧確實(shí)會(huì )在教育中起作用，并且這個(gè)模型正被推向世界各地。能夠一直參與其中我感到非常榮幸。我也明白了自己應該做些什么。所以，90天后我辭了職，搬了家，編寫(xiě)了一系列新的培訓課程，重新設立了所有的個(gè)人目標，創(chuàng )辦了自己的公司--邁克爾·赫佩爾股份有限公司，以期對更多的人的生活產(chǎn)生積極影響。開(kāi)辦自己的公司將我的人生帶入了最高點(diǎn)和最低點(diǎn)。第一個(gè)挑戰是在開(kāi)始時(shí)，只有極少數的人（實(shí)際上，回頭看看，沒(méi)有人）愿意讓我的想法來(lái)幫助他們。經(jīng)過(guò)災難性的第一年，沒(méi)有資金、沒(méi)有客戶(hù)、沒(méi)有辦公室以及糟糕的家庭壓力，我變得絕望。為了生活，我開(kāi)始接各種工作，包括出售廉價(jià)電話(huà)、策劃一些商業(yè)活動(dòng)、設計時(shí)事通訊以及開(kāi)設一系列主要由家人、朋友和少數付費客戶(hù)參加的公開(kāi)課程。一年的瘋狂行為后，最大的打擊發(fā)生了，我的妻子帶著(zhù)孩子們離開(kāi)了我。這段經(jīng)歷給我上了深刻的一課……7這使我明白了下一個(gè)人生教訓……8接下來(lái)的幾年是一個(gè)黃金時(shí)代，有了新目標，我的團隊獲得了各種機會(huì )并且取得了成功。我創(chuàng )辦了一個(gè)叫做"如何擁有卓越人生"的項目。它起初是一個(gè)為期兩天的培訓，包括25個(gè)小時(shí)的演講。我很喜歡這種方式，但是參與者在離開(kāi)時(shí)普遍反映他們明顯感覺(jué)大腦在超負荷工作，并且有強烈的緊迫感。那時(shí)我又明白了……9我的事業(yè)剛剛起步，我開(kāi)始明白什么是最重要的。更妙的是，我和太太復婚了！好事接踵而至，瑞切爾·斯道克（RachaelStock）--世界上最優(yōu)秀的出版人--問(wèn)我是否愿意寫(xiě)一本書(shū)。那時(shí)我真不知道，自己可以成為一位作家，也不知道是否有人愿意買(mǎi)我寫(xiě)的書(shū)，更不知道該怎么寫(xiě)，而且我也沒(méi)有那么多時(shí)間。實(shí)際上，我的英文老師曾在我的學(xué)校成績(jì)單上寫(xiě)過(guò)："邁克爾在語(yǔ)言方面永遠不會(huì )有任何作為。"我患有誦讀障礙癥，這意味著(zhù)我說(shuō)話(huà)常?；靵y和顛倒，我沒(méi)有寫(xiě)作天賦。雖然所有這些困難都真實(shí)存在，我卻回答："我非常愿意！但是應該叫什么？""《卓越行動(dòng)力》怎么樣？"她建議道。因為我的堅持，這本書(shū)就此誕生，也讓我收獲了第十條寶貴的人生經(jīng)驗……10僅僅思考和閱讀是沒(méi)有用的，重要的是行動(dòng)。行動(dòng)會(huì )讓生活變得更美好！