一年春作首，萬(wàn)事行為先。2月19日上午，農歷甲辰龍年的第二個(gè)工作日，物產(chǎn)工投公司召開(kāi)“開(kāi)年第一會(huì )”，動(dòng)員全體干部職工盡快從節日氛圍中收心歸位，全身心投入到各項工作中去。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王兆明同志主持會(huì )議并講話(huà)，公司黨政班子成員、助理以上管理人員共計60余人參加會(huì )議。

會(huì )議指出，年初集團公司召開(kāi)“兩會(huì )”，對物產(chǎn)工投高質(zhì)量發(fā)展提出了新要求、部署了新任務(wù)、明確了新路徑。公司各級管理人員要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團“兩會(huì )”精神，把思想和行動(dòng)統一到“兩會(huì )”的決策和部署上來(lái)，錨定年度目標任務(wù)，細化實(shí)化工作舉措，進(jìn)一步推動(dòng)各項工作見(jiàn)行見(jiàn)效。

會(huì )議要求，公司全體干部職工要提振精氣神，迅速將“假期狀態(tài)”轉為“工作狀態(tài)”，把思想和精力轉移到工作中來(lái)。一是要收心歸位，進(jìn)入狀態(tài)，全力以赴抓工作。各車(chē)間、部室要務(wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速提升，為實(shí)現“高效低耗”的生產(chǎn)目標，奠定良好的基礎；要持續抓好工作作風(fēng)，嚴格規范員工行為，強化勞動(dòng)紀律、工藝紀律，高標準、嚴要求扎實(shí)抓好各項工作；要及早部署，切實(shí)落實(shí)各項工作，各車(chē)間、部室要本著(zhù)早謀劃、早動(dòng)手、早見(jiàn)效的原則，根據自己承擔的工作任務(wù)，把“降耗降碳”“降本增效”“資產(chǎn)盤(pán)活”“儲運物流”“黨建及黨風(fēng)廉政建設”等工作進(jìn)行細化分解，強化措施落實(shí)、責任到人，確保各項工作有效開(kāi)展，并力爭短期內明顯見(jiàn)效。二是要狠抓重點(diǎn)、力爭實(shí)效、全力以赴確保公司發(fā)展“穩中有進(jìn)”。要狠抓生產(chǎn)安全，強化規章制度落實(shí)，提升安全管理水平；要狠抓設備管理，緊盯操作質(zhì)量，提升風(fēng)險防范能力；要狠抓基礎管理，系統謀劃長(cháng)期穩定生產(chǎn)，提升降碳降耗實(shí)效；要狠抓業(yè)務(wù)拓展，尋求輔業(yè)突破，提升公司發(fā)展實(shí)力。三是要強化領(lǐng)導，確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)，爭取目標、指標提升。要加強督促抓好落實(shí)，各級領(lǐng)導干部要深入一線(xiàn)，以目標為導向，以問(wèn)題為導向，多了解實(shí)際情況，加強督促檢查，確保計劃進(jìn)度有效推進(jìn)；要改進(jìn)方法抓好落實(shí)，各級領(lǐng)導干部針對目標任務(wù)要制定具體完善的保障措施，確保措施的可行性和實(shí)效性；要強化領(lǐng)導抓好落實(shí)，嚴格落實(shí)“一把手”負總責，分管領(lǐng)導直接抓的工作推進(jìn)機制，細化目標，強化責任，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任機制，努力形成“領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮、部門(mén)在一線(xiàn)服務(wù)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決”的工作格局，確保全年工作目標如期完成。

開(kāi)局即沖刺，起步即決戰。新起點(diǎn)、新征程上物產(chǎn)工投將始終把心思精力集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現在“能干事”上，把目標鎖定在“干成事”上，以堅不可摧的意志，堅毅挺拔的韌勁，為“工投高質(zhì)量發(fā)展、職工高品質(zhì)生活”展擔當、善作為，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接新中國成立75周年。