為進(jìn)一步培養和指導集團系統領(lǐng)導干部運用項目思維開(kāi)展工作，持續拓寬工作思路、有效激發(fā)管理創(chuàng )意、不斷提高工作質(zhì)效，10月26日，省物產(chǎn)集團在青物書(shū)院24樓黨員學(xué)習教育中心舉辦了集團系統領(lǐng)導干部能力提升培訓會(huì )。培訓會(huì )由青海省第23批博士服務(wù)團成員、集團黨委委員、副總經(jīng)理秦翡作專(zhuān)題培訓。

集團所屬各公司黨政領(lǐng)導班子成員（含總經(jīng)理助理）、相關(guān)部室負責人，集團各部室負責人及相關(guān)人員58人參加培訓會(huì )。

培訓中秦翡副總經(jīng)理從定義項目、拆解任務(wù)、計劃項目、資源配置、進(jìn)度控制、收尾總結六個(gè)關(guān)鍵階段，對項目管理進(jìn)行了系統講授，進(jìn)一步引導學(xué)員深化了對項目管理的專(zhuān)業(yè)認知，理清了運用項目思維推動(dòng)工作的理論邏輯，傳授了構建項目思維行動(dòng)框架的實(shí)操經(jīng)驗。同時(shí)針項目管理“六個(gè)”階段的管控特點(diǎn)，注重講解了各階段的核心動(dòng)作和控制要點(diǎn)，讓參訓學(xué)員全方位掌握了運用項目思維提升工作質(zhì)效的核心要義和方法措施。

 

參訓學(xué)員在培訓中堅持篤學(xué)賦能、夯基固本，進(jìn)一步增強了整合管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、溝通管理、成本管理及風(fēng)險管理意識，有效掌握了用項目思維行動(dòng)框架促進(jìn)管理提升的實(shí)用方法，為持續拓寬工作思路，提高管理質(zhì)量效率奠定了堅實(shí)基礎。