為打造新時(shí)代國企“六型”班組，展現現代化班組建設新成效，演繹班組及其成員在集體決策、團隊協(xié)作、改革創(chuàng )新等時(shí)代化的凝聚力、執行力、創(chuàng )新力。9月15日上午公司工會(huì )組織領(lǐng)導班子成員、各車(chē)間、部室負責人及相關(guān)人員40余人參加在檢修車(chē)間開(kāi)展的“班組建設觀(guān)摩活動(dòng)”，活動(dòng)采取“觀(guān)摩學(xué)習+交流研討”形式開(kāi)展。

在講解員的帶領(lǐng)下，先后參觀(guān)了車(chē)間鋼材區、修理區、設備定點(diǎn)分類(lèi)管理現場(chǎng)及備品備件庫房。檢修車(chē)間嚴格按照精細化、高標準、嚴要求管理措施，通過(guò)規范現場(chǎng)備件擺放、工器具擺放、檢修記錄擺放、劃定各種備件材料定置存放區域等措施，實(shí)現了“整潔、有序、規范”科學(xué)化檢修，將綠色環(huán)保、節約文明貫穿到整個(gè)大檢修全過(guò)程。

隨后，在觀(guān)摩交流研討會(huì )上，各車(chē)間、部室代表依次作了交流發(fā)言，紛紛談到此次觀(guān)摩學(xué)習收獲頗豐：“一進(jìn)入檢修車(chē)間映入眼簾的干凈整潔的地面、規范整齊的備件擺放、工器具擺放等給人以耳目一新的體驗”。大家表示要真正把現場(chǎng)規范管理貫穿到日常工作的方方面面，積極創(chuàng )新思路，以先進(jìn)為標桿，認清自身的差距和不足，強化責任擔當，深研細究把工作抓緊、抓實(shí)，著(zhù)力提升工作水平。

最后，公司領(lǐng)導進(jìn)行了總結講話(huà)，強調要進(jìn)一步對標對表，剖析差距不足，取人之長(cháng)補己之短。把班組建設成為團結一致，管理嚴格，技術(shù)過(guò)硬，作風(fēng)嚴謹，工作細致，愛(ài)崗敬業(yè)的戰斗集體，以更大的決心、更強的責任感、更高的效率為工投實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

通過(guò)此次班組建設觀(guān)摩活動(dòng)，提高了基層單位管理水平和員工素質(zhì)，為班組建設筑牢了堅實(shí)基礎。下一步公司工會(huì )將繼續豐富班組建設活動(dòng)載體，聚焦班組基礎管理提升，夯實(shí)班組隊伍建設基礎，調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，在助力企業(yè)持續穩健發(fā)展過(guò)程中做出積極貢獻。