（物產(chǎn)民爆公司 訊 汪玉萍/文 于濤/攝）為深入貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)要求，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，不斷深化公司經(jīng)營(yíng)管理人員能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減的選拔任用管理機制，激發(fā)公司經(jīng)營(yíng)活力，提升創(chuàng )造力和競爭力。

7月26日下午，民爆公司舉行經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式，公司董事、經(jīng)理層成員、中層管理人員、黨員及員工代表參加了簽訂儀式。經(jīng)董事會(huì )一致同意，由董事長(cháng)和股東代表與公司經(jīng)理層成員分別簽訂《崗位聘任協(xié)議》《個(gè)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標責任書(shū)》《個(gè)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標責任書(shū)》。根據崗位職責和工作分工，實(shí)行"一人一崗、一崗一表"，差異化設置經(jīng)理層成員的考核內容及指標，明確了董事會(huì )與經(jīng)理層之間的權責清單，以固定任期和契約關(guān)系為基礎，對經(jīng)理層成員的任期、職責范圍、年度及任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任指標、考核內容與方式、退出機制等進(jìn)行了約定。

公司董事長(cháng)要求，下一步將以此次簽約為契機，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案精神，完善相關(guān)配套措施，充分發(fā)揮任期制和契約化管理的"牛鼻子"作用，統籌推進(jìn)三項制度改革、落實(shí)董事會(huì )職權等工作，加快建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，激發(fā)活力效率，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。