7月15日上午，青海省物產(chǎn)集團有限公司2020年年中工作會(huì )議在朝陽(yáng)物流交易中心4樓多功能廳召開(kāi)。會(huì )議由集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王玉輝主持，集團黨政班子成員、集團專(zhuān)職外部董事、總經(jīng)理助理，以及所屬公司黨政班子成員、集團總部各部室負責人和相關(guān)人員共計48人參加會(huì )議。

會(huì )上，所屬各公司對上半年經(jīng)營(yíng)指標完成情況、所做的主要工作以及后半年工作思路和措施進(jìn)行了匯報，王玉輝書(shū)記逐一進(jìn)行點(diǎn)評并做出安排，提出傳統產(chǎn)業(yè)保生存、新興產(chǎn)業(yè)求發(fā)展相關(guān)要求，在確保企業(yè)穩定經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎上，要保障職工群眾基本收入和相關(guān)福利待遇正常發(fā)放，同時(shí)要求集團系統三大園區、相關(guān)公司要強化協(xié)同聯(lián)動(dòng)發(fā)展，推進(jìn)新舊動(dòng)能轉換，實(shí)現現代物流與制造業(yè)融合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，抓住商體文旅等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，確保有新創(chuàng )新、新突破。

會(huì )議傳達了省委組織部、省國資委、省財政廳、省地方金融管理局聯(lián)合印發(fā)的《青海省省屬?lài)衅髽I(yè)2020年度領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員目標責任（績(jì)效）考核目標的通知》，并對集團系統上半年疫情防控階段性工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況進(jìn)行了總結。

會(huì )議認為，今年上半年面對突發(fā)新冠感染疫情，集團上下沉著(zhù)應對，集團領(lǐng)導第一時(shí)間返回工作崗位，以最短的時(shí)間，最敏捷的響應，啟動(dòng)疫情防控機制，安排部署疫情防控各項工作，深入疫情防控一線(xiàn)，掌握具體情況，督導檢查疫情防控各環(huán)節，帶領(lǐng)集團系統全體員工嚴防死守，攻堅克難，確保了各項防控措施落實(shí)到位。疫情期間，集團聯(lián)合省衛生健康委和省紅十字會(huì )舉辦"致敬最美逆行者"捐贈慰問(wèn)活動(dòng)。通過(guò)省紅十字會(huì )捐贈專(zhuān)戶(hù)，將單位和黨員、干部、職工捐贈的共計234萬(wàn)元，按人均六千元的標準，定向向我省支援湖北醫療隊、在青直接參與新冠肺炎患者救治的醫護人員和省紅十字會(huì )赴武漢救護轉運隊共390人，進(jìn)行捐贈慰問(wèn)。同時(shí)，集團上下狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤，全面落實(shí)"六穩""六保"任務(wù)，有序開(kāi)展復產(chǎn)、復工、復市、復業(yè)各項工作，全力擴銷(xiāo)增收，全力降低財務(wù)費用，積極爭取社保各項補貼，使所屬公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設穩步推進(jìn)，廣大職工的工資收入、基本生活、身心健康得以保障。

王玉輝書(shū)記對下半年工作提出"責任在肩、勇于擔當、頑強拼搏、完成目標"十六字方針，同時(shí)提出7個(gè)方面要求：

一是穩定傳統業(yè)務(wù)，確保營(yíng)收利潤增長(cháng)。各公司要根據下半年工作部署安排，想辦法、定措施，在穩定傳統業(yè)務(wù)基礎上，實(shí)現營(yíng)收利潤的增長(cháng)，確保完成全年目標任務(wù)；二是推進(jìn)動(dòng)能轉換，實(shí)現新的經(jīng)濟增長(cháng)。三大園區要強化協(xié)同聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，圍繞商體文旅產(chǎn)業(yè)的融合跨界，聚焦新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加速新舊動(dòng)能轉換，謀劃后續發(fā)展思路；三是要做好安全生產(chǎn)，創(chuàng )造發(fā)展的安全環(huán)境。所屬各公司要落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，創(chuàng )造安全生產(chǎn)良好氛圍，抓好生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、市場(chǎng)防火防盜安全，以及項目施工安全，確保安全生產(chǎn)常抓不懈，安全意識警鐘常鳴；四是確保隊伍穩定，保障員工收入穩定。各公司要全面做好"六穩"工作，落實(shí)"六保"任務(wù)，多措并舉，彌補疫情造成的損失，確保職工隊伍的穩定，維護好職工權益，同時(shí)向社會(huì )招賢納才，加強人才隊伍的建設；五是加強融資倒貸管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設需求。強化集團財務(wù)管理，加大債權清收力度，合理進(jìn)行融資安排，確保集團資金鏈不出現任何問(wèn)題,為后續項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工工資、福利及社保發(fā)放的各種需求提供強大資金支持；六是貫徹新發(fā)展理念，完成"十四五"規劃編制。成立集團"十四五"發(fā)展規劃編制組織機構，全面啟動(dòng)"十四五"規劃編制工作，依托集團傳統產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，緊密結合集團營(yíng)收利潤和員工利益訴求，緊緊圍繞新舊動(dòng)能轉換，做好集團頂層設計，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級；七是深入研究政策，爭取政策支持。認真學(xué)習、深刻理解和領(lǐng)會(huì )國家及我省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，根據集團梳理匯總的各項政策,所屬公司會(huì )同黨委工作部、戰略規劃部等相關(guān)部室深入交流溝通，聘請專(zhuān)家進(jìn)行政策解讀，制定三大園區聯(lián)動(dòng)發(fā)展實(shí)施方案以及業(yè)務(wù)融合聯(lián)動(dòng)發(fā)展實(shí)施方案，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。

會(huì )議強調，要落實(shí)好黨建、黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作、群團工作任務(wù)清單，將黨建工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合； 集團紀委要不斷強化監督督察，起到預防和震懾的作用，確保企業(yè)發(fā)展擁有良好的廉政文化氛圍；群團組織要圍繞黨建、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)調動(dòng)廣大職工的積極性，依靠廣大職工聰明才智，積極開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)，確保完成全年目標任務(wù)，最終為實(shí)現物產(chǎn)集團"十三五"發(fā)展規劃圓滿(mǎn)收官，全面建成小康社會(huì )貢獻力量。

會(huì )議最后，王玉輝書(shū)記勉勵全體人員："惟其艱難才更需勇毅，惟其篤行才彌足珍貴"，"世上無(wú)難事,只要肯登攀" ，不用揚鞭自?shī)^蹄，把疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，把疫情造成的損失補回來(lái),為"十四五"開(kāi)好局、起好步奠定良好的基礎、創(chuàng )造良好的條件。