為認真貫徹集團公司深入開(kāi)展"人員大培訓、崗位大練兵、環(huán)境大整治"工作,物產(chǎn)汽貿公司結合實(shí)際,緊盯短板、弱項,聚焦年度目標任務(wù)和工作重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展公司基礎工作全面進(jìn)步、職工基本能力全面提升的整治工作,并以此為契機,踐行新理念、靈活開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓、崗位練兵,提高技能,推動(dòng)公司復產(chǎn)復工后各項工作順利開(kāi)展。
開(kāi)展人員大培訓、靈活進(jìn)行業(yè)務(wù)"拉練"。公司本著(zhù)"干什么學(xué)什么、缺什么補什么"的原則,靈活開(kāi)展業(yè)務(wù)"拉練",苦練內功,持續夯實(shí)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)技術(shù)能力。一季度,銷(xiāo)售部開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓12場(chǎng),參加330人次,引導銷(xiāo)售顧問(wèn)認真學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)新理念,進(jìn)行政策解讀輔導和問(wèn)題分析,為整車(chē)銷(xiāo)售和二手車(chē)置換等業(yè)務(wù)開(kāi)展助力;售后服務(wù)部開(kāi)展維修業(yè)務(wù)培訓,加強過(guò)程服務(wù),通過(guò)"補優(yōu)質(zhì)服務(wù)課",提升維修質(zhì)量和水平,提升公司盈利能力。
開(kāi)展環(huán)境大整治工作、改善生產(chǎn)生活環(huán)境。通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大治理工作與開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)提升人民群眾健康相結合,以各部門(mén)自查和安環(huán)部牽頭檢查相結合的方式,進(jìn)行展廳環(huán)境綜合整治、公共區域清潔整改等工作,對展廳前臺、二手車(chē)展廳、新車(chē)庫房、銷(xiāo)售辦公區域、展車(chē)、試乘試駕車(chē)等進(jìn)行全面無(wú)死角衛生大掃除;對客戶(hù)接待室、售后車(chē)間、配件庫房、調漆房、危廢庫房、鈑金車(chē)間等進(jìn)行專(zhuān)項清理整潔活動(dòng);強化公共衛生間的定時(shí)清掃消毒和設施維護,對職工食堂食品的衛生、泔水的收運、就餐區的清潔等重點(diǎn)區域重點(diǎn)管理,營(yíng)造公司文明、整潔、和諧、有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。
通過(guò)"人員大培訓、崗位大練兵、環(huán)境大整治"工作,公司內練素質(zhì)、外塑形象,把"全面貫徹落實(shí)集團決策部署、狠抓"六穩"工作,統籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展,緊盯年度目標任務(wù),抓緊補短板、堵漏洞、強弱項"的管理理念根植于全體職工心中,進(jìn)一步凝聚了團隊力量,激發(fā)了干勁,彰顯了企業(yè)精神。