連續6個(gè)月年包攬原鋁質(zhì)量指標對標第一名，白成業(yè)做到了；在八個(gè)工段綜合排名始終處于領(lǐng)先，白成業(yè)也做到了。

今年47歲的白成業(yè)，一位從事了近30年的"老電解工"，照他的話(huà)說(shuō)，無(wú)論走到哪都是對電解槽"有感情了"。一年前，他懷揣這份"感情"來(lái)到物產(chǎn)工投公司，擔任了電解一車(chē)間二工段工段長(cháng)，馳而不息奮斗在與他朝夕相處的電解槽旁。

圖為：白成業(yè)在查看電解槽工藝控制曲線(xiàn)

盡責擔當：突出"勤"

"管理電解槽是個(gè)操心活。"12月3日，在物產(chǎn)工投公司電解一車(chē)間工段長(cháng)室，白成業(yè)一語(yǔ)道出了對待工作那份責任和擔當。

白成業(yè)每天清早一到崗換上工作服，先來(lái)到廠(chǎng)房對責任槽拉開(kāi)前后爐門(mén)或打開(kāi)槽蓋板逐一觀(guān)察，爐膛火眼開(kāi)孔率、是否有塌殼、冒火，是否有殼頭包、大堆料，翻看小夜班、零點(diǎn)班小組記錄，查看單槽曲線(xiàn)走勢……梳理電解槽工作狀況、做到心中有數，成了他每天堅持的事。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，讓白成業(yè)和他的同事們通過(guò)手機就能夠查看電解槽工藝曲線(xiàn)圖。白成業(yè)用到了極致。晚上回到家、早上一起床，白成業(yè)一刻也閑不住，他隨時(shí)都在關(guān)注著(zhù)工段電解槽控制曲線(xiàn)走勢，若有異常他會(huì )及時(shí)與當班班長(cháng)溝通，在工段微信群里，準會(huì )收到來(lái)自白成業(yè)的工作安排和注意事項。即知即改，對異常情況總是第一時(shí)間處理，讓電解槽始終處于平穩狀態(tài)。

圖為：白成業(yè)（左一）在對作業(yè)長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)培訓

2018年10月的一天，二工段34#、38#新開(kāi)槽啟動(dòng)，電解槽啟動(dòng)關(guān)系到電解生產(chǎn)的系列安全，馬虎不得。白成業(yè)放心不下，大清早6點(diǎn)鐘開(kāi)著(zhù)私家車(chē)從遠在20公里的家趕到了廠(chǎng)里，一直守護在現場(chǎng)直到作業(yè)結束。

"將工段的思路和意圖，各作業(yè)長(cháng)要很好地執行下去，20臺責任槽就是那'一畝'三分地，把自己的'責任田'管好，槽子穩定了，大家也就輕松了。"白成業(yè)的搭檔、該工段副段長(cháng)孫永茂認為。

"授之以漁。"如何盡快提升作業(yè)長(cháng)的技術(shù)能力，白成業(yè)將培訓"搬到"了生產(chǎn)現場(chǎng)。作業(yè)長(cháng)們聚集在電解槽旁一同分享白成業(yè)對管理電解槽方面的"秘笈"。更加直觀(guān)、效果更好的培訓方式，讓作業(yè)長(cháng)受益匪淺。"對異常槽都會(huì )處理，當班操作也放心多了"。一分耕耘、一分收獲，白成業(yè)很欣慰。

逆勢而為：突出"精"

記得一年前，白成業(yè)剛接手二工段，槽況波動(dòng)大、效率低，操作不規范……指標對標總是排在倒數的"尷尬"局面。"能否將二工段電解槽搞好、各項指標提上去？"。新來(lái)乍道，同事們對他投來(lái)懷疑的目光。

知自知彼，百戰不殆。白成業(yè)拿出了看家本事，精心"照料"著(zhù)他心愛(ài)的電解槽。查看異常槽歷史工藝曲線(xiàn)，結合電解槽現場(chǎng)槽況、物料消耗情況等逐臺分析、比對，仔細查找影響槽況波動(dòng)原因，"對癥"施策；異常槽、高齡槽重點(diǎn)管控、重點(diǎn)監護……

那一陣，白成業(yè)不是忙著(zhù)與責任槽作業(yè)長(cháng)溝通、對接，就是"窩"在工段長(cháng)室對著(zhù)工藝控制曲線(xiàn)捉摸來(lái)、捉摸去……白成業(yè)將精力都用在了管理他的電解槽上。功夫不負有心人。兩個(gè)月過(guò)去了，白成業(yè)翻了身，第三個(gè)月車(chē)間綜合排名，二工段躍居第一。

圖為：白成業(yè)在測量電解槽溫度

白成業(yè)"趁熱打鐵"。在二工段率先實(shí)行電解槽單槽檔案管理法，將控制系統日報上單槽數據進(jìn)行歸類(lèi)和整理，使技術(shù)參數一目了然，就好比為每臺電解槽建了張"體檢卡"。更為重要的是每臺電解槽從裝爐啟動(dòng)到投入生產(chǎn)運行，整個(gè)過(guò)程其技術(shù)參數可永久保存，為日后電解槽管理提供了嚴謹的科學(xué)參考。

"設定電壓、平均電壓、電壓偏離、槽溫、兩水平、下料量"，12月3日，在物產(chǎn)工投公司電解一車(chē)間工段長(cháng)室白成業(yè)對著(zhù)電腦上建立的單槽檔案、上面填滿(mǎn)了密密麻麻的數字、符號向筆者介紹。"隨著(zhù)每臺槽從啟動(dòng)開(kāi)始，這些數據就一同被錄入進(jìn)去，象征著(zhù)它每一階段的'成長(cháng)'都詳細記錄在案。從無(wú)序到有序、從異常走向正常。"據了解，單槽檔案管理法于2018年的10月在兩個(gè)電解車(chē)間八個(gè)工段已全面推廣。

"前提條件是保持槽況平穩，否則原鋁質(zhì)量就會(huì )下滑。根據鋁液鐵、硅元素含量變化，勤檢查、勤處理?？衫玫臍垬O進(jìn)行二次再利用。"說(shuō)起電解槽如何提高原鋁質(zhì)量，白成業(yè)止不住嘴。

白成業(yè)經(jīng)常對作業(yè)長(cháng)說(shuō)，"你糊弄它、它就糊弄你，結果是天天圍著(zhù)槽子'打轉轉'、吃盡苦頭。槽子干好了收入高、有回報。"今年7月至11月，白成業(yè)連續5個(gè)月一舉包攬了原鋁質(zhì)量指標對標第一名。截至發(fā)稿，從12月1日起，白成業(yè)所在的工段原鋁質(zhì)量9970率均保持在100%。

創(chuàng )新創(chuàng )效：突出"匠心"

"白成業(yè)責任心強、心細，技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)，方方面面都能想到，每月的績(jì)效考核分配，白成業(yè)都在工段微信群里公示。一樣的條件、一樣的基礎設施，他所管理的工段，電耗低、效率高、質(zhì)量好，把班組職工的積極性也帶起來(lái)了。"這是物產(chǎn)工投公司電解一車(chē)間副主任閆江對白成業(yè)的評價(jià)。

"一個(gè)好不算真正的好，只有大家齊頭并進(jìn)才是硬道理、真本事。"在以白成業(yè)為主的技術(shù)骨干的建議下，每周一次的鋁電解生產(chǎn)技術(shù)評判，如今成為物產(chǎn)工投公司電解車(chē)間工段長(cháng)統一思想、更新理念、精確把控槽況、查找短板、整體提升的"加油站""助推器"。

隨著(zhù)物產(chǎn)工投公司電解生產(chǎn)低電壓、低電耗、高效率即"兩低一高"的技術(shù)路線(xiàn)的全面鋪開(kāi)，白成業(yè)又一次開(kāi)動(dòng)了腦筋。用于電解槽密封保溫的槽蓋板擋頭是搭接在槽沿板上，或多或少會(huì )有漏電、增加能耗。白成業(yè)就在40#電解槽上做起了密封保溫、防止漏電的絕緣試驗。在二工段40#電解槽旁筆者看到，40#槽槽沿上整齊地砌了一層絕緣磚，"這樣可徹底阻斷漏電產(chǎn)生，能耗節約一點(diǎn)是一點(diǎn)。"白成業(yè)邊說(shuō)邊打開(kāi)一塊蓋塊。"兩點(diǎn)打殼、四點(diǎn)下料"優(yōu)化下料系統的控制方式，已在兩個(gè)電解車(chē)間推廣應用，也是白成業(yè)2019年創(chuàng )新創(chuàng )效的"杰作"。

來(lái)到物產(chǎn)工投公司時(shí)，有朋友極力推薦白成業(yè)去省內同行業(yè)單位任職，還有多家外省鋁企業(yè)給出高薪聘請白成業(yè)，都被他婉言推辭。"能來(lái)到物產(chǎn)工投公司工作是自己的機遇好，穩定、離家近。要懷著(zhù)一顆感恩的心，來(lái)報答企業(yè)，要干就干好。"白成業(yè)這位曾獲得過(guò)企業(yè)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)的"電解人"，在電解工的崗位上以"工匠"之心詮釋著(zhù)一名"匠人"之情。

?白成業(yè)在他所熱愛(ài)的崗位上辛勤耕耘，用奮斗點(diǎn)亮人生！

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（物產(chǎn)工投 劉燕/文攝）