五月的北川園區，綠意盎然，空氣中彌漫著(zhù)丁香花的芬芳，令人向往和留戀。

為認真落實(shí)集團和公司工會(huì )相關(guān)工作精神，以勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神為引領(lǐng)，努力發(fā)揮全心全意依靠工人階級和發(fā)揮工人階級主力軍作用，扎實(shí)開(kāi)展"踐行新理念，建功'十三五' 為實(shí)現公司科學(xué)穩健發(fā)展而奮斗"為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，5月23日，電解一車(chē)間舉辦了首屆青工技術(shù)技能比賽，為這個(gè)因勞動(dòng)而充實(shí)的季節獻上一份厚禮。

"降本壓費，扭虧脫困"是公司長(cháng)期奮斗目標，車(chē)間長(cháng)期緊緊圍繞安全環(huán)保、電流效率、交直流電單耗、原鋁產(chǎn)量質(zhì)量等生產(chǎn)指標，狠抓基礎管理，開(kāi)展修舊利廢，實(shí)行"一槽一策"精細化管理，不斷創(chuàng )新管理新模式，取得較好的成績(jì)，在這種新形勢下，舉辦鋁電解生產(chǎn)技術(shù)技能比賽，可以產(chǎn)生以下良好的效果。

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第一，可以激發(fā)員工學(xué)習的積極性，進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)、團結協(xié)作能力并凝聚集體力量；第二，可以提高車(chē)間管理人員的生產(chǎn)管理水平和組織能力，強基礎、練內功，建設一支技術(shù)過(guò)硬、能吃苦、講奉獻、勇作為、創(chuàng )和諧的職工隊伍；第三，樹(shù)立員工主人翁意識，不斷發(fā)揚"愛(ài)我崗位，奉獻工投"的創(chuàng )業(yè)精神；第四，為鞏固和強化"一槽一策"精細化管理起到了促進(jìn)作用。

參賽員工進(jìn)行理論答題 車(chē)間領(lǐng)導講評并進(jìn)行表彰獎勵

本次比賽以鋁電解應知應會(huì )理論知識和實(shí)際操作為主要內容，以各工段為單位組織參賽隊，每隊4名員工。通過(guò)比賽，查找日常作業(yè)中存在的不足和缺陷，在今后的工作中將持續改進(jìn)，不斷加強精細化操作，嚴格落實(shí)工藝操作規程，不斷提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低能源成本消耗，為車(chē)間平穩生產(chǎn)打好堅實(shí)的基礎。

本次比賽得到了公司領(lǐng)導的大力支持和幫助，車(chē)間對取得一、二、三名的工段進(jìn)行了獎勵。