為扎實(shí)做好"6S"管理班組建設工作，提高職工對"整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養"為主要內容的 "6S"應知應會(huì )水平，物產(chǎn)配送公司工會(huì )"五一"勞動(dòng)節前夕對94名在崗員工開(kāi)展了理論考試。應知應會(huì )考試在前期集中學(xué)習和自主學(xué)習的基礎上進(jìn)行。針對"6S"管理標準內容以填空、選擇、判斷和問(wèn)答題等題型對職工進(jìn)行了檢驗。試題靈活且切合工作實(shí)際，充分調動(dòng)了考試氛圍，加深了全體員工對"6S"管理內容的認知認識能力。

公司通過(guò)"6S"管理班組建設活動(dòng)這個(gè)載體，旨在鞏固"三基"建設成果，夯實(shí)班組建設基礎，規范現場(chǎng)管理水平，為職工提供一個(gè)整潔、干凈、安全、舒適的工作環(huán)境，促進(jìn)公司整體核心競爭力提升。