2017年1月18日，青海物產(chǎn)2016年工作總結暨2017年工作部署大會(huì )在家美家居建材物流城五樓多功能廳召開(kāi)。省國資委派出監事會(huì )主席張立明、省國資委第三監事會(huì )監事司立峰出席大會(huì )。會(huì )議由集團紀委書(shū)記李志明主持。集團領(lǐng)導班子成員，所屬各公司領(lǐng)導班子成員，受表彰人員及總部員工參加會(huì )議。

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集團總經(jīng)理王玉輝作題為《櫛風(fēng)沐雨良好開(kāi)局 穩健發(fā)展行穩致遠 勇闖新路鞏固提高青海物產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的良好態(tài)勢》的集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作報告。報告中提出2017年經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的指導思想：認真學(xué)習習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上等系列重要講話(huà)精神，堅定不移地與習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議、省委十二屆十三次全會(huì )精神，切實(shí)增強"四個(gè)意識"，緊緊圍繞"四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)"重大要求，按照省委、省政府《關(guān)于全面深化省屬出資企業(yè)重點(diǎn)改革工作的實(shí)施意見(jiàn)》及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供給側結構性改革的實(shí)施意見(jiàn)》的安排，進(jìn)一步推進(jìn)供給側結構性改革，不斷優(yōu)化三大園區的轉型升級；進(jìn)一步深化內部改革，增強經(jīng)營(yíng)發(fā)展的活力；進(jìn)一步穩定增長(cháng)、促進(jìn)項目建成投運，實(shí)現新的經(jīng)濟增長(cháng)；進(jìn)一步強化集團管控，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確保青海物產(chǎn)穩健發(fā)展。

集團黨委書(shū)記白家林作題為《從嚴從實(shí)抓黨建 改革創(chuàng )新促發(fā)展 堅定不移推動(dòng)從嚴治黨不斷向基層組織延伸》的報告。報告是提出2017年集團黨的建設總體工作思路是：全面貫徹黨的十八屆五中、六中全會(huì )、全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神和省委十二屆十二次、十三次全會(huì )精神，以習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神為指導，"毫不動(dòng)搖加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，毫不動(dòng)搖加強國有企業(yè)黨的建設"。圍繞集團"十三五"發(fā)展規劃目標，以"從嚴治黨抓黨建，改革創(chuàng )新促發(fā)展"為主線(xiàn)，集中開(kāi)展以強化"三基本"為主要內容和以強基固本、求實(shí)創(chuàng )新為主要目的的"黨的建設年"活動(dòng)，全力推進(jìn)全面從嚴治黨向基層組織延伸，扎實(shí)推進(jìn)集團黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設縱深發(fā)展。

隨后，集團副總經(jīng)理劉玲宣讀了《關(guān)于表彰集團2016年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。并對2016年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

集團總經(jīng)理王玉輝與所屬各公司、總部各部門(mén)簽訂《2017年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標責任書(shū)》；

集團黨委書(shū)記白家林分別與所屬各黨組織、各公司法定代表人簽訂《2017年度黨建目標責任書(shū)》、《2017年度黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》。

為了更好地學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí)好此次會(huì )議精神，集團紀委書(shū)記李志明提出了三點(diǎn)要求：一是要確保教育學(xué)習傳達到位。要以中心組學(xué)習會(huì )、工作會(huì )、周例會(huì )、班前會(huì )等多種形式，把會(huì )議精神傳達到每一個(gè)部門(mén)、車(chē)間、班組，讓全體黨員職工群眾廣泛知道"準備干什么"，切實(shí)打好"擼起袖子加油干"的思想基礎；二是要確保責任壓力傳導到位。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導成員，要主動(dòng)認領(lǐng)工作責任，結合各自實(shí)際，理清工作思路，明確"應該干什么"，提出具體措施，不斷強化"跳起來(lái)摘桃子"的工作基礎；三是要確保工作措施落實(shí)到位。各公司要進(jìn)一步強化從嚴從實(shí)的責任意識，敢于擔當、主動(dòng)作為，細化任務(wù)、分解目標，明確進(jìn)度、強化督查，切實(shí)落實(shí)"四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)"重大要求，推動(dòng)集團公司各項決策部署落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。