2016年7月19日，集團總公司2016年年中工作會(huì )議在曹家保稅物流中心會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由集團總經(jīng)理王玉輝主持，集團領(lǐng)導班子成員、所屬各公司領(lǐng)導班子成員、總部員工參加了會(huì )議。

會(huì )前，總經(jīng)理王玉輝帶領(lǐng)大家對青海曹家堡保稅物流中心（B型）相關(guān)配套設施逐項進(jìn)行實(shí)地勘察并觀(guān)看了宣傳短片，青海曹家堡保稅物流中心（B型）于2015年11月25日正式獲得海關(guān)總署、財政部、國家稅務(wù)總局和國家外匯管理局批準設立。

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會(huì )議首先由集團所屬各公司匯報了2016年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題和下半年重點(diǎn)工作安排。隨后，集團總經(jīng)理王玉輝對上半年集團總體運營(yíng)情況，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設等方面工作進(jìn)行了回顧與總結，總體收入穩固增長(cháng)，效益大幅提升，項目平穩推進(jìn)，結構不斷優(yōu)化，基本實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，為圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。

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同時(shí)，總經(jīng)理王玉輝重點(diǎn)對下半年主要工作進(jìn)行了安排部署：一是抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。尋找新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，開(kāi)拓市場(chǎng)，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、把握新常態(tài)，搶抓機遇，改革創(chuàng )新，加快轉型升級步伐，以降本壓費為中心任務(wù)，達到提質(zhì)增效的目的。二是抓好項目建設。重點(diǎn)采取有力措施快速共同推進(jìn)項目建設，確保所有項目建成投運。三是抓好供給側結構性改革。推進(jìn)供給側結構性改革的實(shí)施方案，強化成本管控，促進(jìn)精細化運營(yíng)推動(dòng)去庫存，降成本的實(shí)施方案。四是抓好融資工作。把握當前經(jīng)濟形勢出臺的相關(guān)政策措施，強化融資力度，積極申請銀行貸款和政府財政補貼，保障資金平衡。五是抓好基礎工作。加強改進(jìn)項目建設、財務(wù)管理，加大應收賬款清欠力度。強化內審及社會(huì )監察，提升管控能力。強化系統內安全生產(chǎn)體系和安全生產(chǎn)監控，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢穩定。六是抓好"兩學(xué)一做"切實(shí)取得成效。扎實(shí)開(kāi)展"兩學(xué)一做"學(xué)習教育活動(dòng), 引導廣大黨員干部切實(shí)增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識、擔當意識。真正形成"想干事、能干事、干成事、不出事"的良好氛圍，提高凝聚力和戰斗力，不斷推動(dòng)青海物產(chǎn)提質(zhì)增效、更可持續的發(fā)展。

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會(huì )議最后，針對各公司提出的困難與問(wèn)題，總經(jīng)理王玉輝強調所屬各公司要按照集團的要求，認真研究下半年完成任務(wù)的措施，加大工作落實(shí)力度，以實(shí)干精神完成全年各項任務(wù)目標，確保下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設任務(wù)的完成。