7月29日，集團系統召開(kāi)中層以上干部大會(huì )，宣布集團人事調整的有關(guān)決定，通報國資委財務(wù)決算批復及績(jì)效評價(jià)的結果，深入研究分析1-7月份集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對后五個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出安排布署。集團領(lǐng)導班子成員，所屬各公司領(lǐng)導班子成員及總部員工參加大會(huì )。集團總經(jīng)理王玉輝作了重要講話(huà)。

會(huì )上，集團黨委書(shū)記白家林宣讀了2015年7月28日集團第7次黨政聯(lián)席會(huì )議研究決定的人事調整的有關(guān)文件。王玉輝總經(jīng)理強調，這次對物產(chǎn)集團部分公司進(jìn)行人事調整，是在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議的基礎上，經(jīng)過(guò)充分醞釀、慎重研究作出的決定，是落實(shí)"三嚴三實(shí)"要求、從嚴管理干部、加強干部隊伍建設、推動(dòng)集團科學(xué)發(fā)展的重要舉措。

王玉輝總經(jīng)理指出， 2014年之后，經(jīng)濟下行，形勢嚴峻，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、項目投資等主要經(jīng)濟指標沒(méi)有按預期完成。今年1-7月份集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項經(jīng)濟指標完成情況也不容樂(lè )觀(guān)，各公司、各級領(lǐng)導人員要深入分析、認真研究各項重點(diǎn)工作如何取得"實(shí)效"，難點(diǎn)工作如何實(shí)現"突破"，努力實(shí)現集團持續穩健發(fā)展。

王玉輝總經(jīng)理對后五個(gè)月集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了統籌謀劃，提出了六點(diǎn)具體要求：一是奮力拼博，完成目標任務(wù)。二是強力推進(jìn)項目投運，發(fā)揮效益。三是防范風(fēng)險，加大債權清收。四是強化風(fēng)險控制，保障資金運營(yíng)。五是精心謀劃，完成"十三五"規劃的編制。六是勇于擔當，履行使命責任。集團中層以上領(lǐng)導干部強化擔當，必須有忠誠使命的責任；強化擔當，必須有敬業(yè)奉獻的思想；強化擔當，必須有真抓實(shí)干的作風(fēng)。

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最后，王玉輝總經(jīng)理要求集團及所屬各公司緊緊圍繞后五個(gè)月重點(diǎn)任務(wù)措施的落地，做出明確的時(shí)間表，提出詳細的具體實(shí)施意見(jiàn)，并積極組織落實(shí)。后五個(gè)月是關(guān)鍵期，集團及所屬各公司將進(jìn)一步強化管理，加強干部作風(fēng)建設，提高執行力，落實(shí)好各項工作，努力實(shí)現全年目標任務(wù)。