3月2日，集團召開(kāi)了2015年項目建設工作會(huì )議，會(huì )議由集團總經(jīng)理王玉輝主持，集團各分管領(lǐng)導和所屬相關(guān)公司主要領(lǐng)導、分管項目領(lǐng)導及集團投資經(jīng)營(yíng)部負責人參加了會(huì )議。

為確保項目平穩的推進(jìn)，針對三大園區的項目建設存在的問(wèn)題，王玉輝總經(jīng)理提出六點(diǎn)意見(jiàn)并做出工作安排：一是對三大園區內的項目建設作出了安排部署，明確目標，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)項目建設；二是要進(jìn)一步推進(jìn)項目融資工作，積極爭取各項財政補貼；三是要不斷提高安全意識，預防工程項目、道路安全事故發(fā)生，確保施工生產(chǎn)安全；四是對項目的效能監察和決算審計做出具體安排；五是要求進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，全力以赴保證項目建設進(jìn)度和質(zhì)量，合理控制投資；六是要求切實(shí)做好今年建成項目的招商運營(yíng)準備工作及緩建項目的善后工作。

隨后，參會(huì )的集團各分管領(lǐng)導認真分析形勢，結合實(shí)際情況，圍繞王總提出的六點(diǎn)意見(jiàn)和安排，以全力做好項目建設工作為重點(diǎn)，做了簡(jiǎn)短發(fā)言。

最后，王玉輝總經(jīng)理殷切希望各相關(guān)單位抓好落實(shí)，盡快按照上述六條工作意見(jiàn)制定相關(guān)措施，確保項目穩步推進(jìn)，如期投運。